医院信息化咨询评估案例


客户现状

Customer Status

某市中心医院是一所集医疗、科研、教学、预防保健于一体的三级甲等综合性医院,为全国公立医院改革首批试点单位、全国首批建立健全现代医院管理制度的试点医院


随着医改的不断深入和医疗市场竞争的日趋激烈,这种关注竞争战略的制定和实施的现代管理模式——信息化建设的重要性已逐渐被医院管理者所认同。但目前医院信息化建设大多仅从单一角度考虑,综合性、系统性的战略规划还较为缺乏。因此,如何在新医改的背景下对医院实施系统、有效的信息化建设已成为当前医院管理者和决策者亟需解决的重大问题。

实施方案

IMPLEMENTATION PLAN


(一)信息化咨询规划整体思路
制定清晰的信息化建设阶段目标,借鉴行业信息化建设的先进经验,进行医院信息化战略规划(应用系统规划、IT基础设施规划和IT治理规划)
通过专业访谈,专题研讨咨询,外出参观考察三步走的方式,归纳分析医院管控和业务运营对信息化的需求。
实地技术评估医院信息化现状。结合医院领导层在整体业务发展战略的构思及举措,明确医院信息化建设的重点内容与周期。

使医院在IT项目实施管理、投资预算分析及系统选型建议等方面有据可依,从而实现同期收益。
(二)信息系统建设目标、步骤、速度示例

​传统工作模式流程

复杂步骤过多

存在人为操作误差
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